装修预算超支是常见问题，多源于三方面。一是前期规划粗疏，漏算墙体拆除、管道改造等隐性费用；二是施工中临时变更，比如升级材料、增加吊顶造型；三是人工成本浮动，特殊工艺需额外加价。超支后需快速梳理账单，优先保障核心项目，削减非必要开支。

办公室装修超支多因 “方案多变、漏项多、材料升级”，尚泰装饰的 3 步控费法效果显著。小编带大家一起来看看。

第一步：精准预算，尚泰出具详细报价单（含材料品牌、型号、用量、人工价），无模糊项，同时预留 10% 备用金，避免突发支出。

第二步：选择 “半包 + 主材代购” 模式，主材由尚泰从供应链拿货（比自购便宜 20%），辅材由装修公司提供，避免材料浪费与加价。

第三步：锁定方案，签订合同时明确 “方案变更流程”，如需改动需双方签字确认费用，避免施工中随意增项。
以 140㎡办公室项目为例，尚泰装饰通过该方法实现预算零超支：报价单明细达 50 余项，材料进场时按单核对，施工中客户提出的墙面造型变更，提前核算增加费用并确认，最终总费用与预算一致。尚泰的 “报价透明、变更规范” 是控费关键，避免 “低价吸引、后期增项” 的行业套路。

总之，在办公室装修计划中，一定要控制好预算，一旦超支后需快速梳理账单，优先保障核心项目，削减非必要开支。如若您有这办公室装修方面的需求，又担心预算超支，您可以与我们沟通。